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車間班組長每天該干些啥?

—、上班前:

l、提前15—30分鐘到廠;

2、環(huán)境衛(wèi)生之巡視;

3、生產(chǎn)計劃之再確認;

4、使用備料狀況之確認;

5、員工生產(chǎn)任務之規(guī)劃、安排;

6、機臺故障之交接、檢查、排除;

7、給員工開早會;


二、上班后:

1、早會;

2、人員缺勤確認(人力調整);

3、新手工作指導(指派人員);

4、人員服裝、儀容之管理;

5、借出、借入人員工作定位;


三、上班中:

1、機器、工具是否正常保養(yǎng)及使用;

2、物料是否到位或足夠;

3、生產(chǎn)計劃作業(yè);

4、作業(yè)標準的執(zhí)行;

5、產(chǎn)品品質的巡視;

6、人員之管理、協(xié)助;

7、機械維修之指導;

8、異常處理;


四、 下班前:

1、生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況之確認;

2、現(xiàn)場環(huán)境的巡視;

3、設備之保養(yǎng)狀況;

4、物料之移交狀況;

5、人員加班之安排;

6、人員工作日報表之填寫;

7、與下班干部之溝通、交流;


五、下班后:

1、上級指示事項完成情況;

2、下屬反映問題之處理狀況;

3、次日工作任務、生產(chǎn)計劃之了解;

4、思考(人員任用、工作指導、推動事項、改善工作);

5、員工生產(chǎn)日報表統(tǒng)計、確認;

6、工作環(huán)境的再巡視與安全事項之確認;

7、員工之考核;

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